La ruta ETZA
Primero entendemos el problema real.
Paso 01 · Puerta de entrada
ETZA Business Diagnostic
Diagnóstico pagado con hallazgos, oportunidades priorizadas y hoja de ruta.
Paso 02 · Implementación
ETZA Growth Systems Sprint
Después implementamos solo lo que tiene sentido para tu negocio.
Paso 03 · Acompañamiento mensual
ETZA Growth Partnership
Acompañamiento mensual para que lo implementado siga funcionando con el tiempo, con métricas y datos que sustentan el crecimiento.
Paso 01 · Puerta de entrada
ETZA Business Diagnostic
Diagnóstico pagado con hallazgos, oportunidades priorizadas y hoja de ruta. Lo ofrecemos primero cuando el problema o la solución aún no están claros.
Cómo funciona
- Cuestionario previo: objetivos, oferta, proceso y datos.
- Descubrimiento: una sesión de 60 a 90 minutos con el responsable.
- Evidencia: revisión de CRM, hojas y reportes, con tu autorización.
- Mapa e hipótesis: hechos separados de supuestos.
- Priorización: impacto, evidencia, esfuerzo y riesgo.
- Presentación ejecutiva: qué resolver primero y qué no todavía.
Qué revisamos
- Objetivos y economía del negocio
- Oferta y cliente
- Adquisición
- Conversión y seguimiento
- Entrega y retención
- Datos, procesos y tecnología
- Preparación para IA y automatización
Cada oportunidad se puntúa por impacto, confianza, urgencia y facilidad, y se ajusta por esfuerzo, riesgo y dependencias. El marco facilita la conversación; no sustituye el criterio.
Qué recibes
- Resumen ejecutivo
- Mapa del proceso y puntos de fricción
- Línea base de indicadores, señalando los datos faltantes
- Oportunidades priorizadas
- Hoja de ruta por fases
- Propuesta de implementación con alcance, cronograma y criterios de aceptación
Paso 02 · Implementación
ETZA Growth Systems Sprint
Diseño e implementación de una mejora acotada en tu sistema comercial u operativo, según lo que revele el diagnóstico.
Cada caso es específico: la duración depende del tipo de proceso, del alcance de la implementación, de las herramientas involucradas y de la disponibilidad de tu equipo. Al cerrar el diagnóstico te entregamos un cronograma a la medida, con alcance y criterios de aceptación.
Fase 01
Diagnosticar
Entrevistas y revisión del proceso, las herramientas, las métricas y los puntos de fuga.
EntregableDiagnóstico ejecutivo, línea base y oportunidades priorizadas.
Fase 02
Diseñar
Flujo futuro, etapas, responsables, reglas de seguimiento y métricas.
EntregableBlueprint funcional y alcance de implementación aprobado.
Fase 03
Implementar
Pipeline o CRM, formularios, automatizaciones simples, reportes y documentación.
EntregableSistema configurado, probado y documentado.
Fase 04
Validar
Pruebas con usuarios, ajustes dentro del alcance y revisión de métricas.
EntregableTraspaso, guía de uso y siguientes pasos.
Componentes posibles
- Pipeline con etapas y responsables
- Reglas de seguimiento
- CRM y datos ordenados
- Automatizaciones sencillas
- Dashboard básico
- Documentación y adopción por el equipo
El diagnóstico define qué se implementa, y la propuesta fija límites explícitos.
Paso 03 · Acompañamiento mensual
ETZA Growth Partnership
Acompañamiento mensual para que lo implementado siga funcionando con el tiempo, con métricas y datos que sustentan el crecimiento.
Qué incluye
- Monitoreo del sistema y ajustes para que siga funcionando correctamente.
- Reporte mensual de indicadores frente a la línea base.
- Revisión de la adopción del equipo.
- Una sesión mensual de seguimiento con decisiones y próximos pasos.
- Mejoras priorizadas dentro de un alcance mensual acordado.
Se factura mes a mes, con un alcance definido. Los indicadores se acuerdan contigo desde el inicio.
Condiciones
Cómo trabajamos contigo
- Si el problema aún no está claro, empezamos por el diagnóstico.
- Trabajamos por hitos y con anticipo.
- El acompañamiento mensual se factura mes a mes, con un alcance definido.
- Definimos por escrito las exclusiones, las rondas de cambios y los costos de terceros.
- Acordamos indicadores observables. Nunca garantizamos ingresos.
- Si el problema no justifica implementar, te lo decimos con claridad.
Encaje
¿ETZA es para tu empresa?
Trabajamos con pequeñas y medianas empresas de servicios o B2B. Somos un buen punto de partida cuando se cumplen estas condiciones.
¿Tienes dudas? Revisa las preguntas frecuentes.
- Hay un problema concreto y reconocido por el responsable.
- Existe un costo, un riesgo o una oportunidad que vale la pena explorar.
- Hay datos suficientes para una línea base razonable.
- La solución se puede delimitar con herramientas o especialistas.
- Hay un responsable dispuesto a colaborar e invertir.
Primer paso
¿Conversamos sobre lo que está frenando tu crecimiento?
Cuéntanos tu situación. Te diremos con claridad si un diagnóstico tiene sentido para tu empresa.